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2005-10-01
身處逆境的美國幾大汽車公司如今不光在想如何賣掉存貨，還在反思如何改良老套的經(jīng)營模式。最新的跡象就是，福特正計(jì)劃將每年過手900億美元的全球采購體系“拆開檢修” ，從中淘汰一部分供貨商，未來只與少數(shù)采購對象簽訂數(shù)額更大、期限更長的合同，預(yù)計(jì)此舉能使福特每年節(jié)約數(shù)十億美元的開支。
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日，福特正式公布了此項(xiàng)采購重組計(jì)劃的構(gòu)想。公司管理人士表示，改革將涵蓋座椅、輪胎、保險(xiǎn)杠等20個(gè)核心零部件的生產(chǎn)商，涉及每年的采購額在350億美元以上，福特計(jì)劃把全球采購對象的數(shù)量由目前的2500家縮編至1000家以下?？紤]到這項(xiàng)行動涉及面之廣，福特決定從利害關(guān)系最小的2008～2009年及以后的車型著手。
不難想像，已經(jīng)四面楚歌的美國汽車零部件業(yè)必定會因?yàn)樯嫌芜@番改組而發(fā)生裙帶震動。雖說美國零部件制造業(yè)也是美國制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中也占有不小比重，但近幾個(gè)月來，已有好幾家零部件制造商向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。他們面臨的困境無不相同：漫無邊際的行業(yè)競爭壓力，日日飛漲的原油鋼鐵價(jià)格，以及汽車商賣不動、自己也不敢提價(jià)的窘迫。
福特此次決心從油漆涂料到職工醫(yī)療保險(xiǎn)，將所有的采購程序進(jìn)行一番大修，這也標(biāo)志著公司董事長兼首席執(zhí)行官威廉·克萊·福特二世在挽救其家族產(chǎn)業(yè)的道路上有了新思路。在今年第二季度的財(cái)報(bào)中，這家全美第二大汽車制造商的汽車運(yùn)營虧損額已高達(dá)11億美元，公司發(fā)行的信債也早已被評級機(jī)構(gòu)認(rèn)為是“垃圾級”。
雖然沒有具體透露對這次重組的財(cái)務(wù)期許，但負(fù)責(zé)福特全球采購事務(wù)的高級副總裁托尼·布朗表示，公司在使用許可、零部件、原材料和服務(wù)費(fèi)用上都會有“巨大”斬獲。
與此采購重組齊頭并進(jìn)的是，福特此前宣布，今年內(nèi)將在北美地區(qū)裁減2700名白領(lǐng)員工，出售其汽車租賃子公司赫茲，以及將大舉進(jìn)軍混合動力汽車和其他環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域。
