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2006-04-04
分析人士指出，中國零部件企業將因此獲得跨國并購良機
美國當地時間3月31日，德爾福公司正式宣布了其新的戰略發展框架，試圖通過廣泛的全球重組在2007年上半年完成先前宣布的業務重組，恢復業務穩定并獲得利潤。
德爾福董事長兼首席執行官史蒂夫·米勒表示：“為了完成重組過程，我們必須把重點放在五個領域。第一，修改勞動協議；第二，結束和通用汽車的談判，以確定通用對我們的歷史遺留問題和勞動力成本問題上的財務支持，以及推動德爾福業務發展的承諾；第三，改善產品結構，并且結合這一新的重心進行必要的制造業務部署；第四，改變員工總數；第五，設計一個可行的解決我們目前養老金問題的方案。”
分析人士指出，由于德爾福公司在新的戰略發展框架中明確區分了核心業務和非核心業務，并明確表示將出售非核心業務，這為有志于在零部件行業獲得更好發展的中國零部件企業提供了跨國并購的良機。去年，在德爾福剛剛宣布進入破產重組程序時，就傳出中國的萬向集團有意收購部分德爾福的業務，但消息并未得到雙方證實。
《每日經濟新聞》從德爾福了解到，德爾福總裁兼首席營運官Rodney O’Neal已經明確，德爾福將把精力集中在下列有關核心戰略產品線上：控制與安全；電氣/電子系統；娛樂和通信；動力總成；安全；熱工。同時，O’Neal明確指出了不適合該公司未來戰略框架的非核心產品線，并強調公司將出售或關閉此類產品線。O’Neal說：“非核心產品包括剎車和底盤、催化劑、駕駛員座艙和儀表板、車門模塊和車門鎖、轉向系統和輪軸軸承。”
