2006-10-26
今年1-9月，軸承公司實現出口銷售同比增長超49%。良好的出口形勢，源自公司歷年來對軸承品質的歷練、對產品質量的高度重視和品牌價值的有效提升。
與時間賽跑保品質
７月下旬，公司接到韓國Ｄ公司給機器人配套6只型號軸承訂單，共10300套產品。由于全部是新產品，且工藝要求高，加工難度大，時間緊。各制造部立即通過合理調度、跟蹤、催辦，終于在9月4日前結束生產，提前6天完成了產品交貨，獲得了客戶的好評。
9月，某客戶要求24小時內生產3個型號30余套試樣品的任務，負責該生產任務的輪轂單元部立即組織相關人員連續加班加點，終于在第二天早上保質保量準時完成。在贏得客戶高度評價的同時，再次拿到了客戶信任拿出的第二批產品訂單。
……
這樣的緊急任務次數實在太多，每一次，生產部門都會在第一時間根據客戶需求，合理調整生產計劃，將月度計劃分解至旬、周，直至日跟蹤。充分利用現有生產能力優勢，合理調配資源，加快生產進度，加班加點滿足出口需要。正是這樣的與時間賽跑，完美協作，在全體人員的一致努力下，才一次次圓滿完成了緊急任務。
揚自主品牌樹信譽
1996年下半年，某中東客戶主動找上門來，經過幾天的現場考證，該客戶要求與軸承公司共同生產某型號軸承，并特別提出必須標注他們的商標品牌。盡管定單非常可觀，但是從長遠考慮，公司認為要在市場上立足，不僅需要內在修養，還需外在揚名，讓顧客真正信任“QC”品牌，于是謝絕了。
時隔四年，2000年，該客戶突然再次來到公司，令人吃驚的是，他們此次前來開口便直接要求產品標注“QC”商標，并對公司的產品質量管理給予了很高的評價，立即簽訂全年500多萬元的訂單合同。
此后的幾年，雙方合作范圍不僅從原來的汽車水泵軸連軸承配套延伸到開發水泵總成，單一的零件發展到部件，而且業務量也一直穩中有升，并已達成明年近1000萬元的需求意向。
這一變化不能不說得益于“QC”品牌知名度的日益提升，這離不開公司上下長久形成的一種牢固樹立品牌形象的意識。
不僅是中東客戶，意大利K公司通過對質量過程審核后，不僅將定單從國內某大型軸承廠直接轉給軸承公司生產，還指定要求標注“QC”商標；同樣，在公司主要出口的美國市場上，許多客商都指明要求標注“QC”商標。國內市場更是不用說，“QC”深受客戶青睞。
正是基于產品的優良品質、急客戶所急的作風、以及可信的“QC”品牌優勢，今年，來自美、英、韓、德、意大利等國6個國際項目獲得了重大突破。年初，國際一級汽車零部件供應商美國D公司要求開發雙列圓柱軸承新產品。在國內諸多軸承廠家的競爭中，軸承公司開發提供的新產品樣品一次性達到客戶要求，在同行中率先獲得通過,一舉提升了“QC”品牌的美譽度；美國D項目今年實現銷售近千萬元，有6只新產品通過客戶測試，預計明年需求量翻番；意大利K項目簽訂了兩年的合作協議并且產品價格較初期有很大提升……現在，明后未來兩年的新產品開發計劃、產品報價、生產批量定單及原有需求量的計劃等等雪片般從世界各地絡繹不絕傳來，整體呈現十分火爆的態勢。
