2017-03-01
2月23日上午，全國(guó)工商聯(lián)副主席王永慶帶隊(duì)的專項(xiàng)調(diào)研組一行來(lái)訪萬(wàn)向，聽(tīng)取企業(yè)“走出去”的成功經(jīng)驗(yàn)。王永慶說(shuō)：“我們今天就是來(lái)看看標(biāo)志性的民營(yíng)企業(yè)，旗幟性的企業(yè)。”魯偉鼎接待了客人。
在參觀了萬(wàn)向一二三展廳和電池生產(chǎn)線之后，客人在貴賓室落座。魯偉鼎介紹萬(wàn)向發(fā)展情況。萬(wàn)向創(chuàng)立于1969年，其顯著特點(diǎn)是穩(wěn)健、持續(xù)。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，以年均25.89%的速度，完成了四個(gè)“奮斗十年添個(gè)零”，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)190個(gè)季度盈利。現(xiàn)在，第五個(gè)“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)沒(méi)有改變。萬(wàn)向從1984年出口產(chǎn)品，1992年人員走出去，1994年在美國(guó)設(shè)立公司，現(xiàn)在在國(guó)外有30家公司，員工超1萬(wàn)人。接著，魯偉鼎匯報(bào)了萬(wàn)向的產(chǎn)業(yè)：從1985年開(kāi)始投資農(nóng)業(yè)，屢敗屢戰(zhàn)，到新世紀(jì)組建萬(wàn)向三農(nóng)集團(tuán)，投資行業(yè)龍頭企業(yè)，開(kāi)啟以工哺農(nóng)新篇章。現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)取得了穩(wěn)定的效益。萬(wàn)向另外兩個(gè)主要產(chǎn)業(yè)，一是汽車(chē)零部件，現(xiàn)已成為中國(guó)代表性企業(yè)；二是清潔能源，從1999年開(kāi)始，累計(jì)投資超過(guò)100億元，已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)效益，鋰離子動(dòng)力電池在全球有8個(gè)研發(fā)和制造基地，技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，新能源乘用車(chē)在全球有3個(gè)研發(fā)和制造基地，Karma新車(chē)在美國(guó)發(fā)布，新能源客車(chē)已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)純電動(dòng)乘用車(chē)項(xiàng)目也獲發(fā)改委投資核準(zhǔn)。下一步，萬(wàn)向要集中47年積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)備投資2000億元以上，建萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城，希望通過(guò)智能制造、智能建筑，形成智慧城市。在這個(gè)城里，設(shè)立面向全球的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，集聚全世界最優(yōu)秀的科學(xué)家來(lái)創(chuàng)業(yè)。
王永慶對(duì)萬(wàn)向的發(fā)展很是贊賞，他重點(diǎn)了解了萬(wàn)向“走出去”的情況，希望萬(wàn)向能分享一些經(jīng)驗(yàn)。魯偉鼎如實(shí)介紹了萬(wàn)向的做法。企業(yè)走出去，先要想好干什么，動(dòng)機(jī)和定位要明確。因?yàn)槿f(wàn)向產(chǎn)品出口較早，看到了差距，很堅(jiān)定地要給國(guó)外汽車(chē)廠配套，要做到這一點(diǎn)，必須融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。第二，按照當(dāng)?shù)氐姆蓙?lái)做事，按照當(dāng)?shù)氐姆绞絹?lái)管理企業(yè)。公司治理的核心，如律師、會(huì)計(jì)等，全部外包，公司的員工也都從當(dāng)?shù)仄赣谩５浇裉欤f(wàn)向海外公司17000多人，總部派出去的只有3個(gè)。這是源頭，至于后面，那就是不斷地學(xué)習(xí)，不斷地了解，不斷地進(jìn)步。另外，到海外發(fā)展，一定要對(duì)當(dāng)?shù)赜胸暙I(xiàn)，為他們所需要。金融危機(jī)時(shí)，萬(wàn)向不僅不裁員，還收購(gòu)破產(chǎn)企業(yè)，解決了就業(yè)，美國(guó)政府很感激我們。現(xiàn)在，萬(wàn)向在海外走得越來(lái)越順暢，政府、輿論、合作伙伴都支持我們。
調(diào)研組還就企業(yè)“走出去”過(guò)程中碰到的金融、外匯、簽證等政策問(wèn)題征詢了意見(jiàn)和建議。最后，王永慶說(shuō)：“我們今天就是來(lái)看看標(biāo)志性的民營(yíng)企業(yè)，旗幟性的企業(yè)！”
