2017-04-17
芝加哥時間，3月18日——三月的一個清晨，經過前一天的暴風雨的洗禮，伊利諾伊州北部城市羅克福德市顯得格外寒冷，但是從瑞秋·麥格羅家的窗簾里透出來的燈光卻使人倍感溫暖。
瑞秋·麥格羅正在為她的兩個兒子文森特（在校大學生）和凱德（七年級學生）準備早飯。家里的寵物狗艾麗和盧克也正圍著餐廳打轉玩耍。
全家福照片星羅棋布地貼掛在冰箱和墻上。在客廳的墻上，除了兩兄弟的合照外，還掛著幾個大字“生活、樂觀和關愛”。
瑞秋和往常一樣上午6點去上班。今天她為自己準備了一盒披薩作為午餐，開著她的尼桑大約行駛20分鐘，就到了萬向新能源公司工廠（位于羅克福德市，是萬向美國公司旗下的專門負責太陽能產品生產的機構）。
在脫下外套并安置好午飯后，瑞秋打開電腦檢查數據，隨后就穿上了白色工作服走向工作車間。
作為工廠的行政主管，瑞秋熟悉工廠運作的每一個環節。她和其他同事一起合作清理底部玻璃、疊片，并將它們組合起來，最后完成加壓和電池板裝框。盡管大部分工作都由機器完成，但是瑞秋和她的同事們需要時刻監控機器的運作狀態。
工廠的工作氛圍讓人感覺輕松，瑞秋有時會和同事們開開玩笑，把大家都逗樂。
業務經理布倫特·安德森告訴新華社記者，工廠建于2010年。“在我們剛建立工廠期間，我們沒有太陽能技術工人，因此，我們從中國邀請了一些中國工程師來幫助我們啟動項目和培訓員工，” 布倫特說。
工廠目前占地面積為50000平方英尺。“等工廠最后全部完工后，它的面積將為目前的5倍。”“我們生產的產品質量很好，” 布倫特自豪地說。
倪頻，萬向美國公司總裁，將太陽能板工廠的啟動歸功于勇氣。當時，美國清潔能源產業急劇衰退，“我們鼓起勇氣決定涉及該產業。然后我們在羅克福德市建立了自己的太陽能板工廠。
“這是一家新建的工廠，我們從零開始，它現在成了一個生產工廠，”倪頻說。
萬向美國公司作為中國萬向集團的分支，在美國20多個州擁有超過28家工廠，而萬向新能源公司就是其中一家。
萬向美國公司在1994年成立之時，汽車零部件業務是其第一個立足點。在經過23年的發展后，這家中國民營企業的分支機構在美國已經將其業務延伸至房地產，汽車電池以及電動汽車領域。
通過收購那些經營不善的企業是萬向美國公司擴張業務的方法之一。2014年，它收購了破產后的一家公司，并在加利福尼亞重新建廠并雇用了約1000名當地員工。
“因為我們收購了那些陷入困境的公司，所以我們拯救了很多工作崗位，”倪頻說。
萬向美國公司有一條公司政策：將在美國賺取的每一分錢重新投資于美國業務。到目前為止，公司已經累計投入100億美元，為當地創造了8000個就業崗位。
“我們的確成為了一家美國本土化的公司，”倪頻說。
創造就業機會是一回事，員工愿意留下來工作則是另一回事。萬向美國公司一般都有4個主體組成：股東、員工、客戶和社會。“我們必須在這四者之間尋找平衡，使得我們公司取得最終的成功，”倪頻告訴新華社記者。
“我們所有人都在同一條船上。這是中國文化。我們上了同一條船，因此我們必須像一個團隊一樣工作”。“只有尊重你的員工，給他們發展空間，并在他們取得成就時給予獎勵，員工才會有積極性，”倪頻強調。
瑞秋對其目前工作的滿意也印證了倪頻的話，瑞秋說：“我喜歡在這里工作，我對工資也很滿意，我很享受這里的時光，也很喜歡布倫特，他是一位令人尊敬的上司。”“萬向對員工很好，他們很尊重員工，他們很真誠，”瑞秋告訴新華社記者。
“事實上，我在萬向工作的經歷已經比在其他美國公司工作要好了。員工在這里都會得到重視，公司會考慮你、你的感受以及你的家人。”“我很高興，”瑞秋說。
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