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行業新聞

讓歷史告訴未來 | 1983年8月17日《浙江日報》頭版刊文,開啟改革系列報道大幕—— 蕭山萬向節廠高標準整頓企業 狠抓影響經濟效益的薄弱環節

2018-07-06

開欄的話:今年是我國改革開放40周年,在時代坐標上,萬向是全程的親歷者、參與者和受益者,并在鄉鎮企業“異軍突起”、民營企業勇闖國際市場進程中,保持創新,勇立潮頭。

萬向的改革發展離不開創始人、董事局主席魯冠球。他60年代創辦萬向,其改革創新思想是萬向發展的原動力;他1984年4月加入中國共產黨,是時代領跑者——新中國成立以來最具影響力勞動模范,被譽為鄉鎮企業先行者、民營企業領頭羊、中國企業的常青樹。

特推出《讓歷史告訴未來》專欄,聚焦魯冠球帶領下的萬向集團“從田野走向世界”、“從世界返回田野”的亮點風采,弘揚以改革創新為核心的時代精神,不忘初心,牢記使命,為浙江發展闖關,為全國改革探路。


    當工業面臨嚴重挑戰,而社隊企業又首當其沖之際,蕭山萬向節廠通過高標準整頓,建立起產品優質低價的“支柱”,屹立于瞬息萬變的市場漩渦。目前,該廠已成為中國汽車配件聯合經銷部的第一批成員廠、機械工業部定點的五家萬向節廠之一(其余四家均為國營企業)。其產品“錢潮牌”汽車萬向節十字軸總成和差速器十字軸,暢銷全國二十多個省市。今年一至七月,已實現利潤二百二十六萬元,預計全年可達一百八十萬元以上,比去年增加一點四倍。

高標準整頓 提高內部素質對付多變的外部因素

蕭山萬向節廠是從只有七名工人的農機維修廠發展起來的。現有職工六百余人,固定資產和流動資金已超五百萬元,工業的調整,使這個廠面臨了一系列挑戰:全國有數百家汽車零件配套廠,萬向節的產量,超過需求;一九八二年,國家規定每套萬向節降價百分之十至十五;原材料緊缺,價格上漲、這對于一個社辦企業來說,不能不說是嚴峻的考驗。

面臨挑戰,廠領導對市場形勢進行了認真分析,總結了兩條:一條是,現在全國汽車、拖拉機之類機動車增長很快,萬向節需求量大,關鍵是質量的優劣;第二條是,外部條件變化無窮,主動權不在廠里,但可以通過內部素質的改造去適應它,駕馭它。結論:搞“維持會”、做“補漏匠”,企業遲早要亡;從根本上提高內部素質,企業才可能生存發展。廠領導狠下決心整頓!此時,機械工業部已下達企業整頓“十二條”,盡管他們是社隊企業,仍一絲不茍地按高標準逐條對照,猛打自己落后面的“板子”。年底驗收,得了九九點四分,比一些全民企業和大集體企業的得分還高,工廠不僅沒有被淘汰,還被部里定了點。

嚴格管理 以優質低價去“虎口拔牙”

“設備舊,技術差,質量次”,這是社隊企業及其產品在某些人心目中的“形象”。但蕭山萬向節廠卻用優質低價改變了某些人心中的這種“形象”。從一九八〇年開始,他們先后采取了這樣幾條有力措施:(1)不惜血本,引進先進設備和技術,一九七九年,全廠盈利一百零三萬元,他們寧愿緊縮其他開支,毅然撥出九十萬元購買先進設備。同時,請兄弟廠老師傅來傳授技術,派工人去南京、上海、杭州學習;(2)勇擔損失,全部按標準化生產。凡不合國家標準的禁止出廠,已出廠的,登門為用戶無償調換。廠里還開了幾次質量現場會。會上擺出各車間的次品,會后這些次品當即用汽車拉到廢品商店作廢鐵賣掉。僅此兩項,廠里承受了約四十萬元的損失,但震動了工人,贏得了用戶的信任;(3)實行全面質量管理,制訂了高于部頒標準的“內控標準”。產品按“內控標準”檢驗合格才準出廠;(4)車間、班組直到每個職工,不僅有產、質量指標,還有成本(包括能源)指標。節約者有獎,浪費者受罰。今年二月,廠里又設立合理化建設獎,鼓勵職工為降低成本,挖掘企業潛力出主意。以今年上半年為例,節約費用百分之三十二,而產值卻比去年同期增加百分之五十七,這就為產品低價打下堅實基礎,成為競爭中的有力一招。

這個廠的萬向節早已榮獲省優質產品證書,今年六月,他們的JN150萬向節又被有關部門評為“信得過”產品。由于質優價低,用戶紛沓而至。山東省有個老資格的名牌萬向節廠,也是部的定點廠,但濟南汽車制造廠寧愿跑到蕭山萬向節廠訂貨,原因是蕭山萬向節廠的產品部檢時的得分高于這個老資格的大廠;每套又便宜兩元左右。這一事例,曾被同行們譽為“虎口拔牙”之舉。

搞活經營 在“大”市場中鉆“小”空隙

來者不拒,有求必應,在用戶中樹立起“可以信賴”的聲譽,這是蕭山萬向節廠為搞活經營所采取的一項措施。一般萬向節廠只生產二、三十個型號,這個廠的萬向節卻多達八十余種。只要用戶需要的、叫得出型號的,都可以到這里購買或定制。去年,杭州半山發電廠建筑工地一臺日本吊車的萬向節壞了。如向日本進口,耗時太久,貽誤工作;曾到其他廠去定制,人家不愿做,最后來到蕭山萬向節廠。該廠立即為他們特制了一只,使用后質量良好。這不僅在用戶中贏得了信譽,而且也摸到了行情:國產車萬向節,可“大批量”生產,許多廠愿做;進口車型號復雜多樣,只能“小批量”,大廠不愿干。他們抓住這一空隙,增加型號,又爭取到了一批用戶。

這個廠有時還甘愿做虧本生意,舍卒保車。我省生產的“錢塘江”牌汽車,一度由于價格偏高而銷路不佳,有關部門要求各配套廠為保“錢塘江”出力。蕭山萬向節廠積極配合,以低于成本一元的價格提供萬向節零件。現在,“錢塘江”牌汽車保下來了,所需萬向節也能成批量生產了,成本自然隨之下降而有利可圖了。目前,這個廠除國家計劃外,另有用戶一千多,產品供不應求。


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