2020-03-26
3月21日，萬向集團公司2020年第一次高級經理人（部分）會議召開。魯偉鼎主持會議，要求各公司堅持要事為先，做正確的事，把事做準確，效率為先，成本為先，識人用人，做好現在，蓄能未來，讓“奮斗十年添座城”將“奮斗十年添個零”持續前進。
魯偉鼎要求，要進一步提高董事局決定的執行效率，董事局決定不做的事堅決不做，董事局決定要做的事快速開展。強化執行力，以結果為導向，自覺自愿，務實踏實，各公司、部門要牢牢抓住履行職責的“公約數”，效率為先，成本為先，識人用人，抓好現金管理，強調現金流，不斷提升我們的基礎管理，夯實我們的基礎。凡事要講法理、常識、邏輯、思維，最終看結果。
魯偉鼎指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團迅速落實，按照萬向價值觀，做社會優秀公民，堅持員工第一，相信員工，太陽照常升起，各公司關心關注員工，抓好企業生產經營，按照“時間與數據的目標管理”要求，“唯有績效與目標”，以零疫情的業績，為業務的正常開展提供保障。
“
疫情增加了世界經濟的不確定性，
考驗我們的擔當與作為，
復雜混沌中方顯我們的智慧與定力。
”
魯偉鼎強調，疫情增加了世界經濟的不確定性，考驗我們的擔當與作為，復雜混沌中方顯我們的智慧與定力，要預估到最壞情況，堅信靠自身的實力，以良好的心態，以最積極的狀態，采取最佳的方案，最有信心、自信去鼓勵自己，最優秀、高效地去執行，在不確定性中實現重生和提升。要提早謀劃，未來的發展取決于過去在想什么、做什么，取決于今天積累了多少實力和資源，必須要事為先，主動作為，從點滴做起，做好現在，蓄能未來。
“
沒有什么是一成不變的，
我們總是在變化中求索。
”
魯偉鼎強調，要以最壞的打算，爭取最好的結果。要想象經濟停滯，誰都不知未來是什么！啟動不是恢復，復盤不再重演，常態不在同一時點出現，沒有什么是一成不變的，我們總是在變化中求索，要有定力，更要知道自己要什么。要加強分析，提升我們的業務價值，確定未來能讓我們成功地做正確的事，集中精力去拼搏。萬向創新聚能城就是接下來最重要的事，必須加快推進，從電芯到控制系統、從儲能到動力系統，這是我們的戰略選擇，是未來占領產業制高點的核心要點，必須堅定發展。要進一步推進智能化、數字化，更好地高質量發展。要始終如一堅持質量第一、用戶至上的理念，做實業就是要踏踏實實、簡簡單單，我們要以100分的追求，以誠意贏得客戶信賴。要把握長三角一體化發展的機遇，積極參與，結合國家規劃的實施，立足企業實際，布局基礎項目源，不斷夯實我們的業務基礎。魯偉鼎要求，關心員工要識人用人，不斷提升我們的專業能力，加強管控、增強風險意識防范風險，要不斷自我預警，要開源節流，管理降成本、技術降成本，要始終堅持安全第一，全面夯實發展基礎，使企業走得更好、更遠。
會上，魯偉鼎針對各公司的情況，作了具體部署與指導。
資深執行副總裁、副總裁，各公司、部門總經理，各公司財務經理、人事經理及部分指定列席人員參加會議。本次會議以現場會議+視頻方式召開。各公司匯報了疫情防控情況，2020年經濟政策下發落實后年度經濟責任制執行情況，結算工作情況，為減少疫情影響所采取的舉措，對完成年度經營目標及實施好重點業務的思考，確保全年目標不變、任務不減的自信舉措與打算等。
會議號召各公司、部門要以不懈的努力，萬向有向、誠信是光，萬向聚能、眾志成城，讓“奮斗十年添座城”，將“奮斗十年添個零”持續前進。
