換上防護服，走進恒濕潔凈車間，開年后，萬向首條F1方程式賽車電池產線正式量產。這一塊塊手掌大的賽車電池，能承受零下45度到95度的極端工作環境，目前，全球掌握這項技術的企業屈指可數。萬向一二三股份公司客戶經理 帕特里克：這些電池將給車輛帶來強勁的速度和性能，我相信更多的車隊會選擇它。新產品剛下線，就有知名的意大利車企到杭州工廠實地調研，當場決定“包圓”整條產線，甚至提出愿意分攤后續的研發費用。萬向集團董事長 魯偉鼎：因為這個市場需求看似比較窄，但它深度比較深。你干一行，你得鉆研一行進去，汽車里面那就是賽車。類似于是從“0到1”的突破。從“0到1”的突破，背后是萬向圍繞新能源，持續20多年的投入。上世紀80年代，萬向生產的汽車零部件“萬向節”遠銷海外，彼時，新能源概念在汽車界興起，頻頻與全球巨頭打交道，讓萬向率先布局新能源。1996年，萬向成立整車項目組，并在接下來的時間里，投資13億元建設當時國內最大的動力電池制造基地；生產電動大巴；又先后將美國鋰電池制造商A123和新能源汽車品牌菲斯科收入麾下。萬向集團董事長 魯偉鼎：隨著市場的需求，你有個梯次之后，我們有個增長極，要更做高一個領域的話，新能源毫無疑問是我們一個更要做高的領域。1999年到2012年的13年間，從零部件到整車，萬向在新能源車領域累計投入并購研發資金超過100億元。然而，超前的眼光，并未換來預想中的大收益。由于業務重心在海外，企業錯過了國內新能源車市場這兩年的爆發期。曾被寄予厚望的整車業務，目前年海外銷售量也僅300多輛。萬向集團董事長 魯偉鼎：我們是把（電動）車做出來了，別人是把規模做大了。當然現在來看這個決心當年不夠大。但是你作為企業家的話，有時候你要考慮到我這個企業到底要什么？我們作為（創）二代的話，你要保持著這個公司的持續發展。錯失國內電動車的風口，萬向的新能源板塊何去何從？被火線提拔的李凡群，曾經負責過一次市場調研，目前，國內的整車和動力電池板塊競爭最激烈，整車廠日趨飽和，常規動力電池價格三年下降7成。萬向一二三股份公司總經理 李凡群：都“卷”到同一個賽道去了，你看國內上市的超過20家企業，大量的資金涌向了這個唯一的很擁擠的賽道，（所以）我們關注在低壓系統，從材料技術到產品開發到市場介入，整整耗了將近十年的時間，所以沉淀是很長的。為了重塑優勢，萬向削減了整車等產業實力不強的板塊，集中力量，宣布計劃投資2000億元，在杭州打造“創新聚能城”，把產業突破口瞄準自己最有技術積累的新能源低壓系統這一細分賽道。在創新聚能城4號樓，韓笑博士的辦公室里，放著一張300萬的支票。2個月前，他牽頭完成的“寬溫域電芯技術”，從上百個項目中脫穎而出，奪得萬向一年一度的“科技大獎”。萬向一二三股份公司全球技術副總裁 韓笑：這種獎勵你表面上看，是獎勵我這款產品、這項技術，但被背后是鼓勵你對長期主義的堅持。為了確保技術領先，魯偉鼎在全集團設立最高科技榮譽——萬向年度科技大獎，鼓勵主攻核心技術的骨干，三年評下來，一半以上大獎都頒給了新能源板塊。萬向集團董事長 魯偉鼎：優秀的人才你能夠把他找到，你能夠讓他們持續在他們的專注領域，這個是我的長期堅持。最后真正確定好的，通過二三十年之后，真的是一百個里面只有一個（成功），三十年出一個（項目）很優秀、很偉大了。如今的萬向一二三，專注新能源板塊的細分領域，聚集起遍布全球1000多人的科研團隊。到2023年，在累計投入研發資金80多億后，企業產品利潤終于實現轉正。萬向一二三股份公司總經理 李凡群：我們持續投入，一方面代表了行業的艱難狀態，一方面對我們公司來說，我們也是最近一兩年才實現了產品的盈利。是非常不容易的，接下來，我們向民用市場下沉。在細分領域做專做深，如今，萬向的新能源板塊正衍生出更多“新風口”。在距離創新聚能城30公里外的杭州臨平，當地規模最大的電化學儲能項目，不久前剛剛投用運營，32個電箱每充一次電，就能保障兩萬多戶居民的用電，獲評成為全省首批新型儲能示范項目。萬向集團公司發展部副總經理 陳利軍：打造的一個生態體系，它的核心其實是能源科技，再結合我們現有產業方面優勢，帶動各個地方、各個領域，圍繞動行智控，在這些領域我們都要去開展應用。
以長期主義的堅持繼續加碼新能源賽道，今年，在創新聚能城的生態版圖上，萬向啟動“低壓龍頭、安全儲能、全球市場”新戰略，計劃未來三年再投入200億元全球擴產高性能電芯產線。
萬向集團董事長 魯偉鼎：我們創始人的話有個精神就是久久為功，所以人們要看到，像歷史有五十年、五十五年以上的公司如何發展？不能只看熱鬧，要看他到底是長期在衡量什么。萬向的使命是讓空氣更清新，這就是我們的方向，也是我們要去努力的。
中國藍時評：堅定向新 愛拼會贏
眼光、魄力、信心、勇氣，這是萬向從一家農機修理廠成長為現代企業集團，展現出的“精氣神”。憑借前瞻的眼光和敢為人先的精神，萬向率先布局新能源。但創新謀變也伴隨著很強的不確定性，當超前的膽識沒有收獲“立竿見影”的機遇，更需要企業家憑借百折不撓的毅力和勇氣，以長期主義的堅定，持續整合資源，向新提質、向高攀登，一步一個腳印化危為機、實現既定目標。久久為功，是浙商堅守實業的堅定，也是民營經濟愛拼會贏、活力涌動的精神密碼。
