2013年初春的大洋彼岸，在美國哈佛大學商學院新學期的課堂上，一篇名為《萬向集團：一個中國企業的全球戰略B》的案例引起了學生們的熱烈討論。對于萬向，學生們并不陌生，因為這已經是萬向第二次作為成功案例入選哈佛商學院教材。
新的萬向案例由哈佛商學院資深教授、哈佛大學費正清中國研究中心主任、哈佛中國基金會主席威廉·科比(Wiliam Kirby)經過兩年的跟蹤研究撰寫而成。這也是威廉·科比教授第二次撰寫萬向案例。
早在2007年，威廉·科比教授就曾到訪萬向，在對萬向進行了深入的考察和調研后，撰寫了關于萬向國際化成功經驗的案例并在全球出版發行，首次將萬向帶入哈佛商學院講堂。
2008年以后，萬向全面推進企業國際化，充分利用中美資源差異，優化配置，加快全球產業平臺構建，初步形成了零部件與清潔能源并進、國內與國外資源互補、眼前與長遠貫通的格局，國際化進程取得前所未有的發展。
2011年，當威廉·科比教授帶著哈佛學生們再次來到萬向考察時，面對萬向所取得的成績，他感到驚訝不已，并由此萌生了再次續寫萬向案例的想法，從而將萬向二度帶入哈佛商學院教材。
在這篇剛剛完成的新案例中，他以萬向收購美國A123公司為切入點，深入分析了自2008年金融危機以來，萬向在調整結構、轉型升級以及推進企業國際化、多元化以及新能源方面所采取的成功策略，并對萬向的發展表示了崇高的敬意。他曾對哈佛商學院的學員說到：“魯冠球和他帶領的萬向集團，改變了杭州，改變了浙江，改變了中國，甚至正在改變美國，并且對全世界產生了影響。”
作為全球頂尖的商學院，哈佛商學院以案例教學法培養工商管理碩士(MBA)而久負盛名，而哈佛案例也因其學術和商業價值，被稱作商界的圣經。在目前世界各商學院使用的教學案例中，幾乎80%的案例都來源于哈佛商學院。入選哈佛商學院案例，對于每一家企業來說都意義非凡。作為一家中國民營企業，萬向不僅入選該案例，并且兩度入選，既是萬向在全面推進企業國際化方面取得顯著成效的重要體現，也是國際學術界和商界權威對萬向全球化戰略的重要肯定，對于提升萬向的品牌價值和企業形象必將產生深遠的影響。
